Fórmate en Gestión de Proyectos Digitales con metodología ágil
La gestión de proyectos ha cambiado. Hoy, las empresas necesitan adaptarse rápido, iterar y entregar valor de forma continua. Aquí es donde las metodologías ágiles marcan la diferencia. Este máster en Agile Project Management te prepara para liderar proyectos en entornos dinámicos, combinando frameworks como Scrum, Kanban o Lean con una visión estratégica de negocio.
Aprenderás a planificar, ejecutar y optimizar proyectos utilizando metodologías ágiles, gestionando equipos multidisciplinares y mejorando la entrega de valor en cada iteración. Todo con un enfoque práctico, trabajando sobre casos reales y acompañado de profesionales en activo que aplican la agilidad en su día a día. ¿El objetivo? Que puedas gestionar proyectos de forma ágil, eficiente y orientada a resultados, adaptándote a los cambios sin perder el foco en el negocio. Porque gestionar proyectos ya no va de seguir un plan. Va de adaptarse, priorizar y entregar valor constantemente.
Domina Scrum, Kanban y Lean para liderar proyectos en entornos dinámicos.
Planifica, ejecuta e itera continuamente orientando los resultados al negocio.
Trabaja sobre casos reales resolviendo retos actuales de gestión empresarial.
Aprende de profesionales en activo que aplican la agilidad en su día a día.
El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
Cultura organizativa
Fundamentos de Agile
Desarrollar Agile en base a sus principios
Paraguas Agile
La cultura organizacional y el origen de los OKRs
El método OKR
Diseñando los OKRs, de los objetivos a las iniciativas
Design Thinking e investigación
Hipótesis de la solución y prototipado I
Prototipado II
Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
La alineación del cambio
Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
Identificación de segmentos de clientes
Construcción de modelos de negocio
Validación de modelos de negocio
Lean Budgeting I
Lean Budgeting II
Operar sin Presupuestos: Beyond Budgeting
Conceptualización de Producto
Estrategias basadas en Objetivos
Desde los objetivos al Product Backlog
Diferencias en entornos ágiles
Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
Valorización del riesgo
Inmersión en Kanban
Profundizando en Kanban
Kanban avanzado
Herramientas de Business Intelligence (Data Studio)
Escenarios y soluciones de inteligencia empresarial
Generación de cuadros de mandos inteligentesMasterclass: kanban Cadences y Policies
Introducción a Scrum
Los Roles en Scrum
Ciclo de vida y artefactos en Scrum
Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
Nivel 2: Escalado a nivel de programa
Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio
Programación extrema. XP
Continuous delivery
Integración continua
La Oficina Agile como palanca de Transformación
Características y funciones de la Oficina Agile
Herramientas con las que cuenta la Oficina Agile
Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
Diseño organizativo
La negociación de contratos ágiles
Déjanos tus datos y te contactaremos para resolver tus dudas y guiarte en el proceso de admisión.
Tutores y asesores a tu lado durante todo el máster.
Estudia cuando y dónde quieras con una metodología práctica.
Amplía tu red con profesionales y empresas de primer nivel.
Título propio de ENDOR University en colaboración con IEBS.