Forma't en Gestió de Projectes Digitals amb metodologia àgil
La gestió de projectes ha canviat. Avui, les empreses necessiten adaptar-se ràpid, iterar i lliurar valor de manera contínua. Aquí és on les metodologies àgils marquen la diferència. Aquest màster en Agile Project Management et prepara per liderar projectes en entorns dinàmics, combinant frameworks com Scrum, Kanban o Lean amb una visió estratègica de negoci.
Aprendràs a planificar, executar i optimitzar projectes utilitzant metodologies àgils, gestionant equips multidisciplinaris i millorant el lliurament de valor en cada iteració. Tot amb un enfocament pràctic, treballant sobre casos reals i acompanyat de professionals en actiu que apliquen l'agilitat en el seu dia a dia. ¿L'objectiu? Que puguis gestionar projectes de manera àgil, eficient i orientada a resultats, adaptant-te als canvis sense perdre el focus en el negoci. Perquè gestionar projectes ja no va de seguir un pla. Va d'adaptar-se, prioritzar i lliurar valor constantment.
Domina Scrum, Kanban i Lean per liderar projectes en entorns dinàmics.
Planifica, executa i itera contínuament orientant els resultats al negoci.
Treballa sobre casos reals resolent reptes actuals de gestió empresarial.
Aprèn de professionals en actiu que apliquen l'agilitat en el seu dia a dia.
El lideratge i el management en un entorn acceleradament canviant
Management 3.0 i la gestió del canvi organitzatiu
Cultura organitzativa
Fonaments d'Agile
Desenvolupar Agile en base als seus principis
Paraigües Agile
La cultura organitzacional i l'origen dels OKRs
El mètode OKR
Dissenyant els OKRs, dels objectius a les iniciatives
Design Thinking i investigació
Hipòtesi de la solució i prototipatge I
Prototipatge II
Cicle de Lean Change Management / Agile i gestió del canvi
L'alineació del canvi
Experiments i hacks culturals centrats en les persones
Identificació de segments de clients
Construcció de models de negoci
Validació de models de negoci
Lean Budgeting I
Lean Budgeting II
Operar sense Pressupostos: Beyond Budgeting
Conceptualització de Producte
Estratègies basades en Objectius
Dels objectius al Product Backlog
Diferències en entorns àgils
Com gestionar els riscos amb enfocament àgil
Valorització del risc
Immersió en Kanban
Aprofundint en Kanban
Kanban avançat
Eines de Business Intelligence (Data Studio)
Escenaris i solucions d'intel·ligència empresarial
Generació de quadres de comandament intel·ligentsMasterclass: kanban Cadences i Policies
Introducció a Scrum
Els Rols en Scrum
Cicle de vida i artefactes en Scrum
Nivell 1: Escalat a nivell d'equip
Nivell 2: Escalat a nivell de programa
Nivell 3: Escalat a nivell de portafoli
Programació extrema. XP
Continuous delivery
Integració contínua
L'Oficina Agile com a palanca de Transformació
Característiques i funcions de l'Oficina Agile
Eines amb les que compta l'Oficina Agile
Escalat organitzatiu (agile en grans companyies)
Disseny organitzatiu
La negociació de contractes àgils
Deixa'ns les teves dades i et contactarem per resoldre els teus dubtes i guiar-te en el procés d'admissió.
Tutors i assessors al teu costat durant tot el màster.
Estudia quan i on vulguis amb una metodologia pràctica.
Amplia la teva xarxa amb professionals i empreses de primer nivell.
Títol propi d'ENDOR University en col·laboració amb IEBS.